2016年5月9日下午，中国航信“心健康 新旅程”职工关爱计划（EAP）活动之一的“高效沟通与EAP”为主题的路演活动会在厦门顺利完成，EAP是职工关爱计划的缩写，旨在帮助员工提升工作效率与生活幸福感，来自厦门凯亚公司的各部门员工共计有78位干部职工参与了这次路演活动会。 

    这次中国航信开展的“心健康 新旅程”职工关爱计划（EAP）路演活动会，是EAP工作和送训到基层活动的开始，在厦门的“高效沟通与EAP”为主题内容的相关EAP活动是由中国航信工会委托北京盛心阳光咨询有限公司的EAP专业咨询师做指导，厦门的整个路演活动内容划分为三部曲：首先是厦门凯亚工会主席陈维嘉发言，提出“心健康 新旅程”职工关爱计划路演活动来厦门，是中国航信公司党委和行政通过工会这个渠道对厦门凯亚职工的关心和爱护，紧接着中国航信工会李京平介绍本次职工关爱计划（EAP）活动的宗旨，随后EAP服务提供商--盛心阳光郑舒文讲师简单介绍了航信“心健康 新旅程”职工关爱计划中，涵盖的心理学相关知识及其作用、发放调查问卷并同步进行团队引导，通过交流沟通、分组游戏、辩论互动等方式就成熟沟通、应对技巧等内容进行“高效沟通与EAP”助力员工动成长工作的EAP路演活动环节展开，多次职工互动，使职工亲身感受了心理学的作用。

    中国航信安排的职工关爱计划（EAP）路演活动围绕着专业、协同、沟通的创新精神，营造出积极主动的企业文化氛围得到了职工的欢迎，大家也希望通过工会的职工关爱计划得到职场与生活问题的解决方法以期获得相应帮助。在厦门的“高效沟通与EAP”为主题内容的职工关爱计划（EAP）路演活动的第一环节，首先由讲师做了开场介绍，阐述沟通定义；第二环节队伍篇：参与人员进行团队分组成为8小组，分组进行团队协同内容的游戏，游戏注重于常见家庭问题的个性问答沟通、意愿沟通等等各抒己见、进行阐述分解，协助参与者缓解生活压力；第三环节是阐述讨论成熟沟通法则篇：围绕着“提问、感受、聆听、反馈、控制情绪”等五个成熟沟通法则，延伸提炼工作中高效沟通技巧，通过相关案列分享，进行互动讨论、竞答交流。。。重点针对企业团队成员的沟通成长、应对技巧等沟通模式，推进团队协作引擎。通过这次的职工关爱（EAP）路演活动，结合参与成员的表现，有针对性的分享团队沟通成长、强化职业心理素养等各个层面剖析，通过分组讨论、竞答辩论、游戏互动等环节，个性化帮助员工立足团队的实际需求，适应快速高效沟通的团队建设体验，从社会学、心理学和管理学的角度，促进沟通、助力团队动成长的创新文化互动，务实的活动风格颇得参与员工的青睐；通过本次航信工会组织的职工关爱（EAP）路演活动为载体的企业文化建设活动，以亲和、深入实务风格有效指导了大家，借助关爱活动的体验过程，学习创造出更多沟通交流、思维方式，有助职场与生活两方面的压力舒缓。本次中国航信职工关爱（EAP）路演活动以趣味性和丰富性为主，促进了职工的通过参与活动的热情，以期达到提升工作效率与生活幸福感效果。

    职工关爱（EAP）路演活动的积极参与，突出中国航信的企业文化建设中对公司职工的“高效沟通与EAP”等团队素质建设的重视，在参与“心健康 新旅程”职工关爱计划（EAP）之“高效沟通与EAP”路演活动中，送训模式以参与、互动的方式吸引到员工的关注，引导员工通过深入思考，积极面对职场与生活中的顾虑，并释放工作与生活中的压力状态；通过职工关爱（EAP）路演活动，学习如何高效沟通的应对技巧和解决方式，旨在引导公司全员通过参与“高效沟通与EAP”路演活动，达到的良性互动交流，倡导专业精神和协同文化的持续建设，丰富了企业文化内涵，使厦门凯亚干部员工的工作效率更高，各项工作开展得更好，实现企业文化的健康拓展延伸。