8月19日，公司召开2021年第5次改革试点子企业工作推进会，研究结算公司和天信达公司改革中遇到的突出问题并作出工作部署。集团公司党委副书记、股份公司总经理肖殷洪，集团公司党委常委、股份公司副总经理袁雷峰出席会议。

       会议指出，推动试点企业改革的关键是以问题为导向，通过找准问题、细化问题、解决问题，扎实推进改革任务的落实落地。一是改革单位要做好研究分析，准确找到企业改革的痛点赌点难点，把问题清晰的摆出来，形成问题清单；二是总部职能部门接到试点单位反馈的问题后，要尽快行动，深入研究，充分与上级单位或试点企业沟通，拿出方案或建议，帮助试点企业解决改革问题；三是对于需要公司层面协调的问题，要通过召开专题会等形式推动解决。

       市场经营与企业管理部、人力资源部、战略发展与改革部、结算公司、天信达公司负责同志现场参会。