8月12日，公司召开2021年第4次改革试点子企业工作推进会，听取了“双百企业”结算公司和天信达、“科改示范企业”广州航信和青岛凯亚、“混改试点企业”移动科技5家改革试点子企业汇报改革进展情况，并对试点子企业在改革工作中遇到的突出问题进行研究并作出工作安排。集团公司党委副书记、股份公司总经理肖殷洪，集团公司党委常委、股份公司副总经理袁雷峰，股份公司监事会主席丁万志出席会议。

       会议指出，5家改革试点子企业的改革工作总体有进展、有成果。接下来要加快改革步伐，一是要率先完成改革各项任务，对重点难点任务要攻坚克难，对其他改革工作也不能耽误，勇做改革尖兵；二是要创新工作方法，对于改革难点，列出问题清单，逐项研究、逐项推动，逐项解决。三是要提高思想站位，推动改革工作既要有利于企业发展，也要综合考虑公司整体利益。

      会议强调，各职能部门要深入研究改革试点子企业提出的问题，加大政策支持力度，指导好、协调好改革试点子企业的各项改革工作。要加快推进落实子企业董事会职权和经理层任期制和契约化管理等重点改革任务，对于任务中的重点问题和关键环节要组织专题研究，集中攻关、集中突破。

      市场经营与企业管理部、人力资源部、财务部、战略发展与改革部、法律事务部、后勤服务管理中心、结算公司、天信达、广州航信、青岛凯亚、移动科技负责同志现场或通过视频参加会议。